国产激情MV无码一级毛片,欧美自拍1区网络流出,国产精品对白刺激久久久,日本视频高清一道一区

FASTGPT 喵言AI 續(xù)費(fèi)系統(tǒng)
當(dāng)前位置:
首頁 / 資訊 / 行業(yè)資訊

位置對(duì)電子商務(wù)來說同樣為王

2015-01-23管理員發(fā)布者:平臺(tái)
在美國,近四分之一的交易現(xiàn)在都是在線完成的。然而,戴維·R. 貝爾( David R. Bell)和沃頓商學(xué)院博士生李在永(音)(Jae Young Lee)在最近一篇研究論文中指出,就像在實(shí)體世界一樣,“位置、位置、還是位置”的原則在電子商務(wù)世界中同樣意義重大。在題為《產(chǎn)品體驗(yàn)屬性中的社區(qū)社會(huì)資本和社會(huì)化學(xué)習(xí)》(Neighborhood Social Capital and Social Learning for Experience Attributes of Products)的論文中,就我們的線下行為——其中也包括我們居住在何處——如何影響我們的在線行為問題,貝爾和李在永提出了令人吃驚的見解。

這項(xiàng)研究是貝爾新作《位置(依然)為王:實(shí)體世界對(duì)我們?cè)谔摂M世界中的搜索、購物和銷售方式令人吃驚的影響》(Location Is (Still) Everything: The Surprising Influence of the Real World on How We Search, Shop, and Sell in the Virtual One.)的部分立論基礎(chǔ)。在本書中,貝爾揭示了實(shí)體世界如何塑造我們使用互聯(lián)網(wǎng)的方式,并闡釋了要想弄清消費(fèi)者的行為條件,在線賣家應(yīng)該知曉的問題。

在接受沃頓知識(shí)在線的訪談時(shí),貝爾談到了這篇研究論文的要點(diǎn),并為在線賣家提出了他們應(yīng)該考慮的問題:為什么你在某些地方有顧客,而其他地方卻沒有呢?實(shí)體世界如何影響在虛擬世界發(fā)生的一切呢?你怎么才能促使目前的顧客在實(shí)體世界中宣傳你的產(chǎn)品和服務(wù)呢?

以下即為經(jīng)過編輯的訪談內(nèi)容摘錄

關(guān)于“社區(qū)社會(huì)資本”:
這項(xiàng)研究名為“產(chǎn)品體驗(yàn)屬性中的社區(qū)社會(huì)資本和社會(huì)化學(xué)習(xí)”,所以,題目中就包含了我們要探究的關(guān)鍵因素。

第一個(gè)因素是“社區(qū)社會(huì)資本”(neighborhood social capital),這一概念是指人們彼此信任和了解的程度,以及彼此在線下互動(dòng)的程度?!吧鐣?huì)化學(xué)習(xí)”(social learning)意指信息從一位既有顧客轉(zhuǎn)移到一位潛在顧客的過程。產(chǎn)品的體驗(yàn)屬性(意味著)你在試用之前很難確知自己是否喜歡。我們不妨想一想時(shí)裝和眼鏡這類產(chǎn)品,它們就是你很想獲得直接體驗(yàn)的產(chǎn)品。這項(xiàng)研究的目的是弄清這些消費(fèi)者生活在何處,誰最可能談?wù)摦a(chǎn)品并進(jìn)而為企業(yè)帶來新的銷售,尤其是那些需要某些解釋說明的產(chǎn)品。

關(guān)于這項(xiàng)研究的要點(diǎn):
對(duì)通過互聯(lián)網(wǎng)在線銷售產(chǎn)品的人來說,這項(xiàng)研究有兩點(diǎn)重要啟發(fā)。第一點(diǎn)是,弄清線下環(huán)境的狀況是至關(guān)重要的。為什么你在某些地方有顧客,而其他地方卻沒有呢?實(shí)體世界對(duì)虛擬世界發(fā)生的一切有什么影響呢?這是第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)是,這項(xiàng)研究著重說明的是,對(duì)一家企業(yè)來說,既有的顧客往往是新顧客最強(qiáng)大的來源——他們向(其他人)宣傳產(chǎn)品的程度,以及他們使用產(chǎn)品的(程度)在社會(huì)上是可見的,他們與在本地的朋友、家人和其他人談?wù)摦a(chǎn)品的情況也是可見的。

關(guān)于他最令人吃驚的結(jié)論:
無論什么研究,能發(fā)現(xiàn)某些令人吃驚的東西或者有違直覺的東西都是很好的。我們這項(xiàng)研究實(shí)際上有三個(gè)這樣的結(jié)論。第一是,這種社會(huì)資本的效應(yīng)和社會(huì)學(xué)習(xí)的效應(yīng)確實(shí)很大。我們?cè)趯?duì)(男性服裝網(wǎng)站)Bonobos.com的研究中發(fā)現(xiàn),在這家網(wǎng)站的新顧客中,有一半人是因?yàn)樵诰€下環(huán)境中與他人分享信息后來購物的。這是第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)是,這種效應(yīng)會(huì)隨著時(shí)間的延續(xù)而更顯重要。來到這家企業(yè)的首批顧客可能是自行獲取的信息,或者他們是敢于冒險(xiǎn)的顧客。而后來者往往需要一些他人的引導(dǎo)。

第三點(diǎn)是,社會(huì)資本的概念本身——也就是人們?cè)诋?dāng)?shù)厣鐓^(qū)彼此信任和互動(dòng)的程度——并不會(huì)帶來銷售,但能讓信息的傳遞更有效。所以說,如果糟糕的信息——比如說,“這家公司不怎么樣”——被傳播開來,該公司的銷售就會(huì)放緩。在Bonobos的例子中,值得慶幸的是,人們傳遞的消息是正面信息,所以,該公司的銷售加速增長(zhǎng)了。

關(guān)于這項(xiàng)研究的意義:
第一點(diǎn),對(duì)任何生意來說,弄清線下環(huán)境對(duì)在線銷售的成功具有重要影響都是非常重要的。企業(yè)必須認(rèn)真思考什么樣的地方會(huì)成為給自己帶來最多成果的地方以及為什么——我的意思是說,(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須)走進(jìn)這些地方,實(shí)地接觸顧客。

第二點(diǎn),有些產(chǎn)品天生就可被他人見到——如果我戴著眼鏡或者穿著某品脾的褲子,人們可能就會(huì)問到我這些產(chǎn)品,我也可能就此和他們展開一次對(duì)話。而對(duì)那些無法被人看到的產(chǎn)品,人們也可以通過某種方式讓他人看到,舉例來說,當(dāng)他們讓企業(yè)將產(chǎn)品遞送到辦公室而不是家里的時(shí)候。

我來舉一個(gè)將所有這些環(huán)節(jié)連接到一起的實(shí)例。我們研究的企業(yè)Bonobos.com是一家男式時(shí)裝零售商。我們發(fā)現(xiàn),在顧客更愿意彼此交流、彼此之間更信任的地方,在線銷售的信息傳播得更廣。在這個(gè)例子中,目標(biāo)消費(fèi)者是年齡25歲到45歲較為時(shí)尚的男性。結(jié)果表明,某個(gè)地方人均酒吧數(shù)量和賣酒的商店數(shù)量,是反映這些男性聚集程度一個(gè)很好的指標(biāo)。關(guān)于人們互動(dòng)的問題,有些社會(huì)學(xué)理論告訴我們,應(yīng)該去注意公開數(shù)據(jù),之后,找到一個(gè)變量,這個(gè)變量應(yīng)該是個(gè)非常好的指標(biāo)。所以,我們把這些環(huán)節(jié)連接到了一起,我們采納了這一理論,之后,試圖確定一個(gè)有實(shí)際數(shù)據(jù)的指標(biāo)。

關(guān)于基于這項(xiàng)研究的可能戰(zhàn)略:
新商業(yè)企業(yè)可以采用的一個(gè)策略是,將他們?cè)阡N售過程中搜集到的郵政編碼數(shù)據(jù)與這些郵政編碼地區(qū)有關(guān)情況的數(shù)據(jù)結(jié)合到一起,實(shí)際上,這只是他們需要做的工作的一小部分。他們可以從美國人口普查數(shù)據(jù)中獲取這些數(shù)據(jù),也可以從第三方獲取這些數(shù)據(jù)。

舉例來說,如果我是Bonobos的老板,我就希望知道某個(gè)地區(qū)有多少家時(shí)裝店,希望知道這個(gè)地區(qū)的人口密度、居民的年齡分布以及該地區(qū)是否有大學(xué)等情況。就為什么我在某個(gè)地區(qū)銷量很大而有些地區(qū)銷量又很小的問題,這些數(shù)據(jù)能告訴我很多東西。所以說,你只需根據(jù)已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)即可做出判斷。這是一家新商業(yè)企業(yè)需要考慮的第一個(gè)問題。

關(guān)于這一結(jié)論對(duì)時(shí)尚業(yè)以外的意義:
這是一個(gè)極具普遍性的結(jié)論。雖然很多公司現(xiàn)在都在開展在線銷售——也就是通過虛擬世界銷售——可所有這些公司都是面向依然生活在實(shí)體世界中的顧客展開銷售的。因此,弄清顧客生活其中的實(shí)體世界環(huán)境——比如,他們還有其他什么在線購物選擇,他們與誰為鄰,他們?nèi)绾闻c當(dāng)?shù)丨h(huán)境互動(dòng)等——對(duì)弄清他們是否會(huì)在線購物、他們?cè)趺此阉餍畔ⅲ约八麄兣c誰互動(dòng)并將有關(guān)你產(chǎn)品的好信息傳播給誰等問題,是至關(guān)重要甚至是最重要的前提。

關(guān)于這項(xiàng)研究與近期新聞的聯(lián)系:
媒體現(xiàn)在報(bào)道很多的一個(gè)概念是“全渠道”(omni-channel),也就是將在線渠道和線下渠道無縫整合到一起,我在營銷領(lǐng)域聽到過很多這類時(shí)髦的術(shù)語,我們很喜歡這類術(shù)語。Bonobos是我們這項(xiàng)始于2007年的研究的研究對(duì)象,我們看到的情形是,很多企業(yè)早期都很強(qiáng)大,甚至比Bonobos更強(qiáng)大,可他們當(dāng)時(shí)認(rèn)為:“當(dāng)你可以通過這個(gè)名叫互聯(lián)網(wǎng)的神奇東西銷售的時(shí)候,為什么還要庸人自擾地線下運(yùn)營呢?”

不過現(xiàn)在,所有人都認(rèn)識(shí)到,無論你是Rent the Runway(租衣服務(wù)網(wǎng)站)、Birchbox(美容用品按月訂購電商),還是亞馬遜(Amazon),Warby Parker(眼鏡電商品牌)和Bonobos.com以及很多其他公司也不例外,你都必須同時(shí)進(jìn)行在線運(yùn)營和線下運(yùn)營。在線環(huán)境確實(shí)可以為你做某些事情——便于實(shí)現(xiàn)銷售,而且容易擴(kuò)大規(guī)模。但線下世界則能為你完成某些至關(guān)重要的工作。它能讓信息更容易地傳播給他人,此外,如果你在實(shí)體世界現(xiàn)身,你的品牌也更容易建立信譽(yù)。

我們現(xiàn)在看到了對(duì)“全渠道”這一概念的意思越來越多的討論,它的意思就是不能只在一個(gè)世界里出現(xiàn),而是橫跨兩個(gè)世界。

關(guān)于這項(xiàng)研究消除的誤解:
這項(xiàng)研究消除了幾個(gè)誤解。第一個(gè)誤解我已經(jīng)談了一些,那就是有人認(rèn)為在線世界與線下世界是分離的。(可事實(shí)上,)線下世界為在線世界發(fā)生的事情提供了很多解釋。此外,線下世界實(shí)際上更容易搞明白。就誰生活在什么地方、他們都做些什么以及他們的商業(yè)活動(dòng)水平等問題已經(jīng)有了非常非常豐富的數(shù)據(jù)。
第二個(gè)誤解——也是我在商業(yè)領(lǐng)域多年來一直聽到的誤解——是位置是非常重要的。但我們想到的往往是企業(yè)的位置——我們應(yīng)該把商店開設(shè)在哪兒呢?我們?cè)谘芯恐嘘P(guān)注的依然是位置的問題,但這次是消費(fèi)者的位置。消費(fèi)者在哪兒?他們與誰共同生活呢?在電子商務(wù)領(lǐng)域,這是個(gè)非常重要的問題。

關(guān)于這項(xiàng)研究的獨(dú)特性:
這這項(xiàng)研究一個(gè)新穎的角度是,我們梳理的是來自不同領(lǐng)域的觀念和數(shù)據(jù),事實(shí)上,我們關(guān)注的是兩個(gè)不同的領(lǐng)域。在這項(xiàng)研究中,我們探討的是來自社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的某些現(xiàn)象——人們?yōu)槭裁幢舜诵湃危瑸槭裁椿?dòng)呢,以及來自營銷領(lǐng)域有關(guān)信息如何傳遞、人們彼此之間如何傳播信息的現(xiàn)象。

此外,這項(xiàng)研究還梳理了來自兩個(gè)人們不經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)來源。第一個(gè)數(shù)據(jù)來源是“社會(huì)資本的社區(qū)基準(zhǔn)調(diào)查”(Social Capital Community Benchmark Survey)。是的,這個(gè)調(diào)查聽起來有些拗口。這項(xiàng)調(diào)查來自哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院(Harvard Kennedy School),由羅伯特·普特曼(Robert Putnam)主導(dǎo)完成,他是《獨(dú)自打保齡球》(Bowling Alone)一書的作者,本書探討的是社會(huì)資本在美國的衰落和復(fù)興。
第二,(我們采用了)來自安迪·杜恩(Andy Dunn)創(chuàng)建的Bonobos.com的數(shù)據(jù)。我們所做的是將社會(huì)學(xué)和營銷的理論、將用于其他目的的數(shù)據(jù)以及將來自一個(gè)表現(xiàn)突出的電子商務(wù)企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)整合到了一起。

關(guān)于下一步研究:
在線世界、線下世界和全渠道之間的互動(dòng)是個(gè)擁有非常豐富數(shù)據(jù)的領(lǐng)域。接下來,我要探究的是,在一個(gè)世界——比如說在線下世界——接觸某個(gè)企業(yè)的消費(fèi)者,如何與該企業(yè)在在線世界互動(dòng)。有關(guān)“流動(dòng)商店”(pop-up stores)的文章已經(jīng)有很多了。(舉例來說)Warby Parker擁有一輛流動(dòng)售貨車?!拔覀?cè)诿绹珖不亍!钡鹊取?/div>
我想特別說一下勞倫斯·萊尼翰(Lawrence Lenihan),他是我們的一位校友,現(xiàn)在紐約運(yùn)營投資機(jī)構(gòu)FirstMark Capital。他在給我們班演講時(shí)提到了一個(gè)非常有趣的類比。他談到,當(dāng)我與某個(gè)人——讓我們叫他“喬”吧——通過電子郵件互動(dòng)時(shí),那是一種“低能量”互動(dòng)。我們彼此并不認(rèn)識(shí)。當(dāng)喬和我后來通電話時(shí),喬能聽到我的口音,我也能聽到他的長(zhǎng)島口音,這時(shí)候,我們之間互動(dòng)的“能量水平”就提高了。而當(dāng)我們一起喝了幾杯啤酒、一起用晚餐時(shí),我們就彼此相知了。所以,我們下次收到對(duì)方的電子郵件時(shí),我們之間互動(dòng)的“能量水平”就更高了。

從某種程度上來說,所有在線和線下互動(dòng)行為也是這樣。我們接下來會(huì)研究Warby Parker的眼鏡消費(fèi)者和Bonobos的時(shí)裝消費(fèi)者的行為。如果他們的最初體驗(yàn)發(fā)生在線下世界,而且是個(gè)良好的體驗(yàn),那么,這些企業(yè)能隨之為他們提供在線服務(wù)嗎?這么做有很大的運(yùn)營優(yōu)勢(shì),因?yàn)橛蒙痰攴?wù)滿足消費(fèi)者的要求比讓他走進(jìn)一家零售店的成本要低得多。這就是我接下來要探究的問題。
掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通

我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待您的聲音

解答:網(wǎng)站建設(shè)、APP開發(fā)、小程序開發(fā)

網(wǎng)聯(lián)科技是一家以提供網(wǎng)站建設(shè)、APP、小程序開發(fā)、CRM系統(tǒng)開發(fā)為主的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)公司。以客戶需求為導(dǎo)向,客戶利益為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自身設(shè)計(jì)及專業(yè)建站優(yōu)勢(shì),為客戶提供從基礎(chǔ)建設(shè)到營銷推廣的一整套解決方案,探索并實(shí)現(xiàn)客戶商業(yè)價(jià)值較大化,為所有謀求發(fā)展的企業(yè)貢獻(xiàn)全部力量。

相關(guān)信息